Pengaruh Digital Leadership Terhadap Perilaku Kerja Inovatif dan Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Milenial di Jawa Timur Dengan Dimoderasi oleh Leader Member Exchange (LMX)
Dublin Core
Title
Pengaruh Digital Leadership Terhadap Perilaku Kerja Inovatif dan Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Milenial di Jawa Timur Dengan Dimoderasi oleh Leader Member Exchange (LMX)
Subject
Digital Perilaku Kerja Inovatif, Kinerja Karyawan, Leader Member Echange (LMX)
Description
Penelitian ini bertujuan untuk Pengaruh Digital Leadership terhadap Perilaku kerja inovatif dan
dampaknya pada kinerja Karyawan Milenial di Jawa Timur dengan dimoderasi oleh Leader Member Exchange (LMX). Berdasarkan tujuan penelitiannya, menggunakan metode tipe penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. populasi penelitian ini terdiri dari karyawan milenial di Jawa Timur. subyek penelitian ini yaitu karyawan milenial yang bekerja di Jawa Timur yang Dimana telah bekerja minimal selama 1 tahun. Metode pengumpulan yang dilakukan peneliti dengan menggunakan riset secara langsung melalui kuesioner. Peneliti melakukan penyebaran kuesioner yang melibatkan 105 Responden. Peneliti telah melakukan pengolahan data dan uji hipotesis dengan menggunakan metode PLS yang perhitungannya melalui Program Smart PLS 4.0. Temuan Penelitian menunjukkan bahwa Digital Leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Digital Leadership secara positif berpengaruh signifikan terhadap Perilaku Kerja Inovatif, Perilaku Kerja Inovatif secara positif berpengaruh signifikan
terhadap Kinerja Karyawan , dan Leader Member Exchange tidak berpengaruh memoderasi
Perilaku Kerja Inovatif terhadap Kinerja Karyawan
dampaknya pada kinerja Karyawan Milenial di Jawa Timur dengan dimoderasi oleh Leader Member Exchange (LMX). Berdasarkan tujuan penelitiannya, menggunakan metode tipe penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. populasi penelitian ini terdiri dari karyawan milenial di Jawa Timur. subyek penelitian ini yaitu karyawan milenial yang bekerja di Jawa Timur yang Dimana telah bekerja minimal selama 1 tahun. Metode pengumpulan yang dilakukan peneliti dengan menggunakan riset secara langsung melalui kuesioner. Peneliti melakukan penyebaran kuesioner yang melibatkan 105 Responden. Peneliti telah melakukan pengolahan data dan uji hipotesis dengan menggunakan metode PLS yang perhitungannya melalui Program Smart PLS 4.0. Temuan Penelitian menunjukkan bahwa Digital Leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Digital Leadership secara positif berpengaruh signifikan terhadap Perilaku Kerja Inovatif, Perilaku Kerja Inovatif secara positif berpengaruh signifikan
terhadap Kinerja Karyawan , dan Leader Member Exchange tidak berpengaruh memoderasi
Perilaku Kerja Inovatif terhadap Kinerja Karyawan
Creator
Alifito Zhafir Gehan, Emma Yulianti
Source
https://journal.stiem.ac.id/index.php/jurman/index
Publisher
STIE Muhammadiyah Palopo
Date
Juni 2024
Contributor
Sri Wahyuni
Rights
E-ISSN: 2684-7841 | P-ISSN: 2339-1510
Format
PDF
Language
Indonesian
Type
Text
Coverage
Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo 2024
Files
Collection
Citation
Alifito Zhafir Gehan, Emma Yulianti, “Pengaruh Digital Leadership Terhadap Perilaku Kerja Inovatif dan Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Milenial di Jawa Timur Dengan Dimoderasi oleh Leader Member Exchange (LMX),” Repository Horizon University Indonesia, accessed October 31, 2025, https://repository.horizon.ac.id/items/show/5346.