PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, DAN KINERJA KARYAWAN: MEDIASI KEPUASAN KERJA
Dublin Core
Title
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, DAN KINERJA KARYAWAN: MEDIASI KEPUASAN KERJA
Subject
Budaya, Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan, Kinerja, Komitmen
Description
Penelitian yang dilaksanakan mempunyai tujuan untuk mengkaji hubungan antara antara gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasional pada kinerja karyawan dengan
kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dan komitmen organisasional sebagai variabel moderasi pada karyawan milenial di Kantor Otoritas Jasa Keuangan. Populasi didalam penelitian ini adalah karyawan Otoritas Jasa Keuangan Provinsi Jawa Timur generasi Y (milenial) yang lahir tahun 198-1994. Pengambilan sampel dengan teknik Purposive sampling sampel responden dari penelitian ini sesuai dengan kriteria yang telah disebutkan berjumlah 120 karyawan Data dikumpulkan dengan angket yang kemudian dianalisis dengann Partial Least Square (PLS). dari analisis yang dilakukan didapatkan Gaya Kepemimpinan Transformasional tidak berdampak signifikan pada kinerja karyawan, sementara Budaya Organisasional memiliki dampak positif signifikan terhadap kinerja. Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasional masing-masing berdampak positif signifikan pada kepuasan kerja, yang pada gilirannya berdampak positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja memediasi hubungan antara Gaya
Kepemimpinan Transformasional dan kinerja serta Budaya Organisasional dan kinerja. Selain itu,
Komitmen Organisasional memoderasi dampak Gaya Kepemimpinan Transformasional dan
Budaya Organisasional pada kinerja karyawan.
kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dan komitmen organisasional sebagai variabel moderasi pada karyawan milenial di Kantor Otoritas Jasa Keuangan. Populasi didalam penelitian ini adalah karyawan Otoritas Jasa Keuangan Provinsi Jawa Timur generasi Y (milenial) yang lahir tahun 198-1994. Pengambilan sampel dengan teknik Purposive sampling sampel responden dari penelitian ini sesuai dengan kriteria yang telah disebutkan berjumlah 120 karyawan Data dikumpulkan dengan angket yang kemudian dianalisis dengann Partial Least Square (PLS). dari analisis yang dilakukan didapatkan Gaya Kepemimpinan Transformasional tidak berdampak signifikan pada kinerja karyawan, sementara Budaya Organisasional memiliki dampak positif signifikan terhadap kinerja. Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasional masing-masing berdampak positif signifikan pada kepuasan kerja, yang pada gilirannya berdampak positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja memediasi hubungan antara Gaya
Kepemimpinan Transformasional dan kinerja serta Budaya Organisasional dan kinerja. Selain itu,
Komitmen Organisasional memoderasi dampak Gaya Kepemimpinan Transformasional dan
Budaya Organisasional pada kinerja karyawan.
Creator
Nurtista Ekawaty, Ronny dan Emma Julianti
Source
https://jurnal.stieww.ac.id/index.php/jrm/issue/view/71
Publisher
STIE Widya Wiwaha
Date
Juli 2024
Contributor
Sri Wahyuni
Rights
Online ISSN : 2624-492X
Print ISSN : 2355-9381
Print ISSN : 2355-9381
Format
PDF
Language
Indonesian
Type
Text
Coverage
Jurnal Riset Manajemen STIE Widya Wiwaha 2024
Files
Collection
Citation
Nurtista Ekawaty, Ronny dan Emma Julianti, “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, DAN KINERJA KARYAWAN: MEDIASI KEPUASAN KERJA,” Repository Horizon University Indonesia, accessed October 31, 2025, https://repository.horizon.ac.id/items/show/5576.