ANALISIS METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT DALAM
UPAYA MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA
PG. MOJOPANGGUNG

ANALISIS METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT DALAM
UPAYA MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA
PG. MOJOPANGGUNG

Aktivitas Berbasis Manajemen, Efisiensi Biaya Produksi

Manajemen PG. Modjopanggung memiliki tantangan untuk meningkatkan produksi
perusahaan dan menyediakan produk yang berkualitas dan dapat memenuhi harapan
konsumen tetapi dengan biaya produksi seefisien mungkin dengan menerapkan metode
Activity Based Management yaitu salah satu metode pengelolaan aktivitas yang
bertujuan meningkatkan nilai pelanggan dan menghasilkan laba.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan metode Activity Based
Management (ABM) yang dapat meningkatkan efisiensi biaya produksi pada PG.
Mojopanggung.
Metode penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode studi
kasus. Data dikumpulkan dengan menggunakanteknik survei pendahuluan, studi
kepustakaan, survei lapangan, observasi, interview, dan dokumentasi data-data untuk
mendukung analisa dan hasil penelitian.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa PG. Mojopanggung dalam aktivitas produksinya
belum menerapkan Activity Based Management sebagai dasar aktivitasnya sehingga
masih ada aktivitas yang tidak bernilai tambah yang tidak dihilangkan oleh perusahaan
sehingga masih ada penggunaan sumber daya yang tidak memberi value added bagi
perusahaan.

Santhya Widowati

2021

PERI IRAWAN

PDF

INDONESIA

TEXT